Le 14 juin 2025, les équipes de La Passerelle se sont réunies pour une journée de travail essentielle : le séminaire annuel, consacré cette année à la construction et à l’appropriation du futur Projet Social. Cet événement, qui s’inscrit dans la vie structurante d’un centre socioculturel, a rassemblé professionnels, partenaires institutionnels et représentants du territoire autour d’un cap commun.
Une journée essentielle dans la vie d’un centre social
Dans la trajectoire d’un centre social, certaines journées comptent plus que d’autres. Le séminaire annuel en fait partie.
Il permet de prendre du recul, de rassembler l’ensemble des équipes et de se projeter collectivement vers les orientations qui guideront les années à venir. Cette édition 2025 avait un objectif clair : poser ensemble les bases du prochain Projet Social, document de référence qui fixe les priorités, les actions et les engagements du centre dans son territoire.
Au-delà de la méthode, cette journée a réaffirmé une conviction forte : La Passerelle se construit avant tout par l’énergie, le professionnalisme et la cohésion de celles et ceux qui la font vivre au quotidien.
Comprendre le rôle du Projet Social dans un centre socioculturel
Le Projet Social est un élément fondamental du fonctionnement d’un centre social conventionné par la CAF. Il ne s’agit pas d’un simple document administratif : c’est une feuille de route stratégique qui :
- s’appuie sur un diagnostic partagé du territoire ;
- identifie les besoins des habitants ;
- définit des axes d’action prioritaire ;
- engage les équipes, les partenaires et les usagers dans une dynamique commune.
Un cadre défini par la CNAF et construit avec les acteurs du territoire
La construction d’un Projet Social s’appuie sur les orientations nationales définies par la CNAF, tout en tenant compte des réalités locales. Chaque centre social élabore son projet en lien avec la CAF du département, les élus, les partenaires de terrain, les usagers et l’ensemble des professionnels. La démarche repose sur l’observation, l’écoute, la participation et la co-construction : autant de principes essentiels à l’identité d’un centre socioculturel.
Le Projet Social n’est pas figé : il évolue, s’adapte, s’interprète et se décline dans les actions du quotidien. Il oriente l’ensemble de la programmation sociale, éducative, culturelle et familiale, et donne un cadre cohérent aux projets menés dans les différents services. C’est un outil d’unité interne autant qu’un levier de lisibilité pour les habitants et les partenaires.
Un séminaire placé sous le signe de la cohésion et de la résilience
Cette journée du 14 juin s’est déroulée dans un contexte particulier : celui d’une structure qui, ces derniers mois, a traversé des défis importants. Malgré les difficultés, les équipes ont continué d’accueillir, d’accompagner, d’animer, d’écouter et d’innover — avec une constance et une résilience saluées par l’ensemble des partenaires présents.
Le séminaire a permis de souffler, de se retrouver et de reconnaître la force collective qui habite La Passerelle.
Entre moments d’échanges, prises de parole, ateliers collaboratifs et espaces de réflexion, les professionnels ont rappelé que la cohésion est l’une des plus grandes richesses du centre social.
Cette dynamique a permis de renouer avec un sentiment fondamental : La Passerelle n’est pas seulement un lieu, c’est une énergie.
Construire ensemble les bases du Projet Social 2025-2028
Le cœur de la journée était dédié à la co-construction du futur Projet Social 2025–2028. En s’appuyant sur l’analyse du territoire, les évolutions des besoins et les retours des différents services, les équipes ont travaillé à définir les priorités et les pistes d’action qui guideront la période à venir.
Partager les visions, les constats et les priorités
Les échanges ont permis de confronter les expériences de terrain, de faire remonter les réalités vécues au quotidien, d’identifier les défis communs et de mettre en lumière les enjeux émergents. Cette étape de partage a été décisive pour dégager une vision collective, lisible et réaliste des orientations futures.
Les groupes de travail ont ensuite exploré les moyens d’agir concrètement : développement de nouvelles collaborations, renforcement de la participation des habitants, innovations pédagogiques, transversalité entre services, valorisation de la culture comme vecteur d’inclusion… Autant de propositions qui alimenteront le futur Projet Social.
Cette démarche participative a permis de transformer les idées en perspectives, les préoccupations en projets et les constats en solutions.
Le soutien précieux des élus, financeurs et partenaires
Pour accompagner cette journée, La Passerelle a fait appel à Marcellin Grandjean, dont l’expertise en animation de démarches collectives a été déterminante. Grâce à une approche structurée, bienveillante et dynamique, il a su créer un climat propice à l’expression, à l’écoute et à la co-construction. Son intervention a permis de faire émerger des contributions riches et de maintenir un fil conducteur clair tout au long du séminaire.
La présence de plusieurs représentants institutionnels a marqué l’importance de cette journée et la confiance accordée à La Passerelle. Ont notamment pris la parole :
- Céline Maschi, administratrice judiciaire
- Rachel Baechtel, Maire de Rixheim
- Luc Chervy, Président de la CAF du Haut-Rhin
- Catherine Mathieu-Becht, 1ère adjointe au Maire de Rixheim
Leurs interventions, empreintes de clarté, de soutien et de lucidité, ont rappelé la place essentielle du centre socioculturel dans la vie du territoire et l’importance du travail engagé pour les années à venir.
Un cap commun pour les années à venir
Au terme de cette journée, un constat s’est imposé : malgré les épreuves traversées, La Passerelle dispose d’une ressource essentielle pour l’avenir : la capacité de ses équipes et de ses partenaires à se rassembler autour d’un cap commun.
Le futur Projet Social 2025–2028 sera l’une des traductions concrètes de ce cap. Il rassemblera les enjeux identifiés, les priorités partagées et les engagements pris collectivement pour les habitants de Rixheim et du territoire.
Ce séminaire n’était donc pas seulement un temps de travail interne : il a marqué une étape clé dans la reconstruction d’une vision partagée, fondée sur la confiance, la responsabilité et la volonté de poursuivre la mission d’animation de la vie sociale. En affirmant ensemble ce cap, La Passerelle confirme qu’elle reste pleinement engagée aux côtés des familles, des jeunes, des seniors et de l’ensemble des habitants, en lien étroit avec ses partenaires institutionnels et associatifs.
