Session 1 – Diagnostic, vision, cadre relationnel (7h)
Cette première journée pose les fondations du travail collectif. Elle vise à créer un cadre relationnel de coopération, revisiter l’histoire de la crèche, faire un diagnostic partagé de la situation actuelle et amorcer une vision commune de l’avenir.
- Matin : Créer le cadre, revisiter le passé, poser un diagnostic partagé
- Après-midi (3h30) : Se projeter ensemble et identifier des pistes d’action
Session 2 – Priorisation et planification – 2h20
Rappel et engagement pour relancer la dynamique collective. Les participant·es procèdent ensuite à une priorisation des actions selon leur impact et leur faisabilité, avant de formaliser un plan d’action en mini-groupes à l’aide de fiches structurées. Les propositions sont ensuite partagées en cercle, et la session se conclut par une météo rapide pour ancrer l’élan collectif.
Session 3 – Suivi et ajustement – 2h20
Retour d’expérience collectif à l’aide d’un blason ou d’une carte du projet, pour identifier les réussites et les freins rencontrés. Un temps de co-développement permet ensuite d’explorer ensemble des pistes de solutions, via des outils comme la méthode flash ou les chapeaux de Bono. Les actions sont ensuite réajustées en groupe, à partir d’un dialogue ouvert et de feedbacks croisés. La session se termine par un jeu symbolique, “le totem du jour”, pour valoriser l’engagement de chacun.
Session 4 – Évaluation & ancrage – 2h20
Évaluation collective des avancées, à l’aide d’échelles, d’indicateurs et d’une météo partagée. Elle se poursuit par une capitalisation des apprentissages sous forme de carte mentale ou de fresque finale, puis par une projection concrète pour pérenniser les dynamiques, via un mini plan d’action et la désignation de référents. La session se termine sur une note festive, avec un “cadeau imaginaire” échangé entre participants et une photo d’équipe pour célébrer le chemin parcouru.
